Leading My Team
Der Karotten-Irrtum: Warum du aufhören solltest, dein Team motivieren zu wollen
Dieser Beitrag ist der tiefere Unterbau zu meinem Wochenstart-Impuls "Motivation zum Wochenstart".
Learn to Serve & Protect
Führung beginnt bei dir - und wirkt in Team und Business.
Dr. Peter von Wartenberg hat moderne Führungsansätze nicht nur kennengelernt, sondern über viele Jahre selbst angewendet - mit echten Entscheidungen und echter Verantwortung. Er begleitet Executives und Organisationen auf dem Weg zu wirksamer Führung: erst dich selbst führen, dann dein Team, dann dein Business.
SelbstführungTeamführungUnternehmensführung
Der Weg
Drei Ebenen, die aufeinander aufbauen
Kein Baukasten aus drei getrennten Angeboten, sondern ein Weg: Erst lernst du, dich selbst zu führen. Darauf baut die Führung deines Teams auf. Und darauf die Führung im Business.
Die drei Ebenen bilden einen Kreislauf: Von Schritt 03 führt der Weg zurück zu Schritt 01.
Learn toServe & Protect
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MARKENGESCHICHTE
Die Rising Arcs
Vier Ebenen, eine Idee: Führung wächst von einer einzelnen Person nach außen. Klicke auf eine Ebene der Marke - oder auf eine Karte rechts - um ihre Bedeutung zu sehen.
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DAS ZENTRUM · DUDer Mensch
DAS ZENTRUM · DU
Jeder Bogen steigt vom selben Punkt auf. Bevor es ein Team oder ein Business gibt, gibt es einen Menschen, der bereit ist voranzugehen. Der Punkt bist du - fest auf der Grundlinie, im Zentrum von allem, was die Marke beschützt.
ERSTER BOGEN
Der Bogen, der dem Menschen am nächsten ist - und der hellste. Selbstführung kommt zuerst: deine Werte, deine Energie, deine Disziplin. Du kannst keine Klarheit geben, die du selbst nicht hast - jeder größere Kreis erbt seine Form von diesem.
ZWEITER BOGEN
Eine Stufe weiter: die Menschen, die dir anvertraut sind. Wie ein Dach über dem Punkt macht dieser Bogen das Versprechen „Serve & Protect" sichtbar - dein Team wächst unter deinem Schutz, nicht in deinem Schatten.
DRITTER BOGEN
Die größte Reichweite und die stärkste Linie. Ein Business zu führen heißt Richtung, Kultur und Systeme zu schaffen, die jede einzelne Entscheidung überdauern - ein Horizont, zu dem die inneren Kreise aufsteigen.
Blog
Impulse für Führung im Alltag
Kurze, praxisnahe Beiträge rund um Selbstführung, Teamdynamik und unternehmerische Verantwortung.
Leading Myself
Mach Dein Bett! 4 Lektionen eines Navy SEAL Admiral für den Start in die Woche.
Bevor wir heute wieder voll im Alltag stehen – hier ein Ritual, das ich seit Jahren nutze und das ich auch schon in Keynotes verwendet habe.
Leading Myself
Tränen im Flugzeug: Was mich "Die stille Revolution" über Führung gelehrt hat
Es war ein ganz normaler Business-Flug. Was ich nicht erwartet hatte: Am Ende des Films saß ich mit feuchten Augen in meinem Sitz ...
Über Peter
Wer hinter PvW steht
Dr. Peter von Wartenberg arbeitet mit Executives und Organisationen - in Keynotes, Leadership Development, Executive Sparring sowie Team- und Kulturentwicklung. Seine Perspektive stammt aus fast drei Jahrzehnten bei Bosch: von ersten Aufgaben in der Logistik bis zu Executive- und Geschäftsführungsfunktionen, mit internationalen Stationen unter anderem in Brasilien und den USA.
Der Satz, der oben auf dieser Seite steht, ist älter als all das. „Serve and Protect“ begegnete Peter im Dienst bei der Bundeswehr, unter anderem als Militärpolizist, in Washington D.C. „Learn to“ hat er selbst hinzugefügt - warum, erzählt er auf seiner Seite.
1996
Einstieg in die Industrie
fast drei Jahrzehnte
Laufbahn im Konzern
Brasilien & USA
Internationale Stationen
